Dritan Abazović: „Crna Gora bi do 2025. godine trebalo da bude spremna za prijem u Evropsku uniju“
Ivana S.
Objavljeno 09/02/2022
Društvo Crne Gore još uvek je polarizovano, kaže u intervjuu za DW Dritan Abazović, potpredsednik vlade u tehničkom mandatu.
Prema njegovoj želji, Crna Gora bi do 2025. godine trebalo da bude kompletno spremna za prijem u Evropsku uniju.
Dritan Abazović, verovatno budući mandatar za sastav nove vlade, ocenjuje da je u 14 meseci vlade Zdravka Krivokapića pokrenuto mnogo pozitivnih stvari, kao što je borba protiv organizovanog kriminala i korupcije i da su tu postignuti konkretni rezultati. On naglašava da su promene u javnoj administraciji postupan proces i tvrdi da se već pojavio „novi talas ljudi“. „Mi smo tu da pokažemo da je društvena kohezija moguća“, rekao je Abazović i naglasio da će činiti sve kako ne bi postojale „dve Crne Gore“.
Dritan Abazović: „Mi smo DPS pobedili 30. avgusta“
Na optužbe da radi za neke strane faktore, „Srbiju i slične“, Abazović odgovara da je to retorika onih kojima odgovara podela Crne Gore. Sebe vidi kao političara koji je „izašao iz matrice“: „Mi smo DPS pobedili 30. avgusta“ i „moramo da gradimo institucije sistema“. Jer, DPS je način svog vladanja „preslikao“ i u mnoge institucije i kompanije, što sada valja prevazići.
Nova vlada Crne Gore mora da ima 7-8 jasnih zadataka, među kojima su najvažniji „deblokada evropskog puta“ i pripreme za novu turističku sezonu. Takve zadatke Abazović naziva „magistralnim“ i smatra da su oni vrlo konkretni, jasno diferencirani i – rešivi. Pogotovo, ako Crna Gora „u pozitivnom smislu pobedi samu sebe“ – postane jedinstvena i reši stvari, koje su u interesu „ogromne većine građana“.
Poslednjoj vladi je nedostajala podrška funkcionalnog parlamenta i funkcionalne parlamentarne većine. To sada valja deblokirati. Ali, ne održavanjem novih izbora bez izborne reforme. Krajnje je vreme da se iskorači iz jedne „primitivne percepcije političke realnosti“, poručuje Abazović, stalno naglašavajući potrebu za „pomirenjem Crne Gore“.
I. S.
